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採用戦略構築

recruitment strategies 採用戦略構築

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採用成功の設計図を描き、理想の人材獲得を実現する

新卒採用は経営戦略の重要な一部です。目指すべき組織の姿から逆算し、どんな人材をどのように採用するのか。市場分析からターゲット設定、採用メッセージの策定、選考プロセスの設計まで。戦略なき採用活動から、成果を生む採用戦略へと進化させます。

このサービスで得られる成果

採用戦略の構築から実行まで一気通貫で支援。
理想の人材獲得を実現し、組織の成長を加速させます。

  • 採用戦略の明確化
  • 適切なターゲット設定
  • 競合との差別化
  • 質の高い
    応募者の獲得
  • 採用コストの最適化
  • 効率的な
    採用活動の実現

よくあるご相談

  • 採用市場での自社のポジションが不明確
  • 理想の人材像が組織内で共有できていない
  • 採用活動の成果が見えづらい
  • 限られた予算で効果的な採用を実現したい
  • 競合他社との差別化ができていない

施策例

  • 市場分析と自社ポジショニングの明確化
  • 求める人物像の策定と組織内共有
  • 採用KPIの設定と評価指標の策定
  • 年間採用予算計画の立案と最適化
  • 競合分析に基づく差別化戦略の立案

理想の人材を確実に獲得する3つのメソッド

経営戦略と連動した採用戦略の策定

経営戦略と連動した採用戦略の策定

事業戦略や組織戦略と密接に連動した採用戦略を策定します。単なる人数合わせではなく、企業の成長に真に必要な人材像を定義し、必要な時期に必要な人材を確保するための戦略を立案します。

データに基づく客観的な市場分析と戦略立案

データに基づく客観的な市場分析と戦略立案

採用市場のトレンド分析、競合企業の動向調査、ターゲット層の志向性分析など、客観的なデータに基づいて戦略を構築。限られたリソースで最大限の効果を得られる採用計画を策定します。

実行可能性を重視した具体的な施策設計

実行可能性を重視した具体的な施策設計

企業の現状のリソースと組織体制を踏まえた実現可能な施策を設計。段階的な実行計画と具体的なアクションプランにより、確実な戦略実行と目標達成をサポートします。

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