誰かの「こうありたい」の
実現まで伴走できる人へ

在学中に打ち込んだことは？

「自分が何に夢中になれるのか」を見つけること

自分がどんなことに心からワクワクできるのかを知りたくて、在学中は「気になる」と感じたものに迷わず飛び込んできました。
バレーボールや哲学、言語学、国際関係学、開発学など興味の赴くままに学びを広げ、オーディションを受けて劇団で演じたこともあります。

仏語を深めるために南仏へ短期留学し、地域ビジネス提案のプロジェクトでは参加者として挑戦した翌年にサポーターとして伴走も経験しました。
こうした経験を重ねる中で、「自分は何に心が動くのか」「どんな瞬間に熱量が湧くのか」を少しずつ言葉にできるようになり、結果としてWill（やりたいこと）を段階的に形にしていきました。

どのような軸で企業を選んでいた？

Will・Growth・Beを重ねられる企業

振り返ると、「やりたいこと」「それを実現するために必要な成長」「どうありたいか」が重なる場所を探していたのだと思います。

私は、誰かの「こうありたい」を支えることで、その人らしくイキイキと生きる力になりたい。
一方で、想いだけでは実行まで伴走できないため、成果に繋げるための「実力」や「武器」も身につけたい。
さらに、ワクワクしながら挑戦し続けるという自分の在り方も大切にしたい。

そのため、企業選びの軸は①実現のための武器を学べる②誰かの「こうありたい」に最後まで伴走できる③実行→結果→フィードバックの循環で学びを蓄積できる環境、の3点に整理されていきました。

Oz linkを選んだ決め手は？

理想を言葉で終わらせない組織

マーケティングの戦略設計から実行まで一貫して支援し、クライアントの「こうありたい」にコミットできるOz linkのサービスは、私の軸と合致していました。

加えて、大きな決め手になったのが、「社長の目指す“一人ひとりが自立自走する組織”という考え方が、現場レベルまで具体的に落とし込まれていること」です。

多くの説明会では「〇〇年までに売上目標いくら！」といった全体目標の話が中心になります。一方で、Oz linkの発信にはそうした数字が前面に出ていません。その理由を尋ねたところ、「一人ひとりがプロフェッショナルとして自立することを重視している。個人の目標を明確に設定し、その積み重ねを組織全体の成果と捉えている」という考え方を教えていただきました。

目指す姿をただ掲げるだけでなく、目標設計や評価制度といった組織運営の仕組みにまで落とし込んでいる点に、本気度を感じました。自ら考え、動き、成果を出すことが求められる環境だからこそ、ここでなら自分も大きく成長できるのではないかと感じています。

最後に、就活生に向けて
メッセージをお願いします！

就職活動はアポロ計画！

ムーンショット（アポロ計画に由来する、到達したい大きな目標を掲げて逆算する考え方）のように、就活も最初から「月（やりたいこと）」がくっきり見えている人ばかりではないと思います。
むしろ、分からない不安に揺れる瞬間の方が多いはず。

そんなとき大事なのは、ぼんやりでも「こっちは明るい」と感じる方向へ、一歩ずつ進んでみること。
進むうちに月の輪郭が少しずつ見えてきて、辿り着くためのアクションも具体化していきます。

だからこそ、まずは「月を探す」ことを大切にしてみてください。
今この瞬間に行ってみたい場所、やってみたいこと、少しでも心が動く方へ。
その積み重ねが、きっと自分の求める場所へ連れて行ってくれると信じています。